Plan de Negocio

Plan de NegocioEl plan de negocio desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento es abierto y dinámico, se actualiza a medida que avanza la idea y englobar los siguientes aspectos:

 

1- Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial:
  • tu experiencias y objetivos
  • descripción técnica
  • localización geográfica
  • estructura económico-financiera
  • organigrama de los recursos humanos
  • estructura legal

2- Definición del producto o servicio a suministrar:
  • descripción
  • necesidades que cubre 
  • diferencias con productos de la competencia

3- Planificación de los aspectos comerciales:
  • análisis de mercado y estudio de mercado
  • Plan de marketing
  • establecimiento de las redes de distribución
  • Plan de compras

La Dirección General de Política de la Pyme, pone a disposición de los usuarios una herramienta interactiva en la que se enseña a realizar un Plan de Empresa como si fuese un juego.

Los errores típicos de los planes de negocio:
  • incluir planes a futuro más allá del primer y segundo año de funcionamiento
  • ser muy optimista al definir las variables que afectarán al negocio: ingresos, gastos
  • no hacer una investigación realista del mercado o de las necesidades del negocio
  • escribirlo para salir del paso, para cumplir un requisito, y luego no cumplirlo
  • una vez hecho y obtenido la financiación no comprobar nunca más sí estás en buen camino

 

 



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